Предприниматели из Кемеровской области в гостях у «ГидроКуба»

Ноябрь знаменателен не только «черной пятницей» с ее распродажами, но и Всемирной неделей предпринимательства (в этом году она проходит с 14 по 20 ноября). Всемирная неделя предпринимательства – это международная акция, созданная для глобального формирования предпринимательской культуры и развития предпринимательского потенциала.

В рамках этой акции Региональный центр инжиниринга провел ряд экскурсий по промышленным предприятиям Удмуртии для гостей из других регионов. К нам в «ГидроКуб» заехали предприниматели из Кемеровской области. Мы показали им наше производство, продемонстрировали работу гидравлических подъемников, рассказали историю создания компании, и, конечно, пригласили на чай в новый офис.

Предыдущий слайд
Следующий слайд

Хоккейный матч «ГидроКуб» — «ТехноДом»

В этом году ХК «ГидроКуб» вернулся в Ночную Хоккейную Лигу. Наш хоккейный клуб — участник самого массового и, по признанию руководства НХЛ, самого непредсказуемого дивизиона – «Лиги Надежды», где помимо «ГидроКуба» состоит еще 8 любительских команд.

 

Первые встречи этого сезона состоялись 15 октября. Матч между «ГидроКубом» и еще одной ижевской командой «ТехноДом» прошел в ледовой арене «Знамя» в Воткинске. «Составы обеих команд блещут звездами», — так прокомментировали эту игру в НХЛ. Матч был действительно зрелищным и результативным, это оценили и присутствовавшие болельщики. Встреча завершилась со счетом 3:1 в пользу «ГидроКуба».

Предыдущий слайд
Следующий слайд

Участие команд «ГидроКуб» в чемпионате Воткинска по хоккею

Скоро начало нового хоккейного сезона, и «ГидроКуб» уже начал активную подготовку. Хоккей стал настолько популярным видом спорта среди наших сотрудников, что нам удалось сформировать целых 2 команды: одна из них — команда Ижевской Хоккейной Лиги, вторая — Ночной Хоккейной Лиги Удмуртской республики.

 

В эти выходные, 27-28 августа, обе команды приняли участие в чемпионате Воткинска по хоккею с шайбой. Встречи проходили на воткинском стадионе «Знамя». Всего в чемпионате участвовало 5 команд, и, надо признать, соперники нашим хоккеистам достались сильные. Но «ГидроКубу» удалось занять призовое место. Команда «ГидроКуб» (НХЛ) в прошедшем чемпионате стала третьей, «ГидроКуб» (ИХЛ) — четвертой.

 

Поздравляем обе команды с хорошим началом сезона и желаем еще больше спортивных достижений!

Предыдущий слайд
Следующий слайд

Визит вице-премьера Константина Сунцова в «ГидроКуб»

Тема импортозамещения товаров не теряет своей актуальности. Многие отечественные производители стараются предложить потребителям аналоги импортных товаров. Компания «ГидроКуб», к примеру, имеет в своей производственной линейке гидроцилиндры, являющиеся аналогами серийных гидроцилиндров ведущих мировых брендов:

Duplomatic Oleodinamica (Италия), Parker Hannifin (США), Bosch Rexroth (Германия). Так предприятие помогает свои клиентам решить проблемы, связанные с ремонтом и обслуживанием гидравлического оборудования, работающего на базе зарубежных гидроцилиндров.

 

Тема импортозамещения вызывает интерес не только у заказчиков, но и у представителей власти, а также местных и федеральных СМИ. НПП «ГидроКуб» всегда с удовольствием принимает у себя гостей, показывает производство и рассказывает историю развития компании.

 

22 августа наше производство посетили журналисты ГТРК Удмуртия и первый вице-премьер правительства Удмуртии Константин Сунцов. Наших гостей мы посвятили в тонкости производства гидравлического оборудования, показали, как изготавливается проушина для гидроцилиндра, и даже покатали на подъемном столе.

Предыдущий слайд
Следующий слайд

РБК и ТАСС о компании «ГидроКуб»

Хорошо оборудованное собственное производство — огромный плюс и значительное преимущество для любой промышленной компании, а поиск подходящего места — нелегкая задача для предприятия. Сегодня многие компании находят свое место в индустриальных парках.

 

Индустриальный парк — это территория, специально организованная для размещения производств. Территория, как правило, обеспеченная энергией, инфраструктурой и необходимыми административно-правовыми условиями. Индустриальным парком можно назвать промышленную площадку, на которой ведут свою деятельность несколько независимых предприятий из одной или разных отраслей. 

 

Источник «газета.ru» сообщает: «Индустриальные парки — это одна из самых эффективных мер поддержки отечественного бизнеса, которая пользуется высоким спросом среди предпринимателей».

 

Сегодня в России функционируют более 70 индустриальных парков. Льготные условия аренды площади на промпарках и технопарках помогают предприятиям быстрее открываться и развиваться на готовой инфраструктуре.

 

НПП «ГидроКуб» также воспользовалось этой возможностью. Сегодня компания — один из резидентов промышленного парка «Металлургический», где, по сообщению агентства ТАСС, 28 производствам доступно около 70 тыс. кв. м площади.

Здесь у «ГидроКуба» расположено собственное производство площадью 1650 кв.м. Предприятию удалось расширить производственные мощности и выйти на новый уровень развития: за последний год продажи компании выросли на 91%! А ведь история создания компании, рассказанная уже не один раз, не перестает удивлять. Небольшой стартовый капитал в 80 тысяч рублей отметил в своей статье и журналист РБК после беседы с генеральным директором «ГидроКуба» Константином Кузнецовым.

 

Сейчас компания активно развивается, осваивает новые ниши, к примеру, производство автомобильных подъемников. «У нас есть патенты на разработку и сертификат о проведении испытаний автомобильных лифтов… 95% деталей для нашей разработки мы производим сами и готовы обеспечивать российский рынок лифтами… Стоимость ижевских лифтов начинается от 3 млн рублей, что примерно вдвое ниже стоимости импортных аналогов», — рассказал генеральный директор в интервью федеральным СМИ.

В чем сила компании «ГидроКуб»? Как пережить кризис? Интервью генерального директора Константина Кузнецова

За 2020 год продажи НПП «ГидроКуб» выросли на 91%. В 2021 году линейка продукции пополнилась автомобильными лифтами. За последние несколько лет существенно вырос коллектив, расширилась площадь производства. О том, как компании удается добиваться таких высот, в чем сила, как и с чьей помощью преодолеть кризис рассказал генеральный директор «ГидроКуба» Константин Кузнецов:

 

«В чем наш секрет? Во-первых, правильно построенный маркетинг. Я сразу делал все, чтобы наши потенциальные заказчики чувствовали — они работают с серьезной компанией. Да, да. Даже в тот момент, когда мы собирали все в огороде. Мы сразу стали отгружать на федеральный уровень. Сейчас же работаем со странами СНГ. Уже заключены сделки с Казахстаном, а вопросы сотрудничества с Арабскими Эмиратами находятся в активной работе.

 

Во-вторых, коллектив — это сила. Сейчас нас 65 человек. В настоящее время я лично занимаюсь приёмом ключевых сотрудников. И самое ценное для меня — это профессиональные качества и горящие глаза. Это значит, что у человека есть желание работать и делать здесь все как для себя.

 

В настоящий момент нам важна поддержка. Оборудование для тех комплектующих, которые мы планируем изготавливать — дорогостоящее. И от 5 до 50% комплектующих, используемых сейчас на нашем производстве – импортные. Многие из них попали в санкционный список. Мы ищем варианты замены на отечественные, и понимаем, что не сможем заменить их моментально. Для начала нам необходимо будет провести испытания, разработать технологию, проверить ее и сертифицировать. Это может занять много времени.

 

Существенную поддержку нам сейчас оказывает Корпорация развития. Например, буквально в начале апреля мы оформили сертификацию на подъемно-транспортное оборудование, 50% стоимости этой услуги софинансировала Корпорация».

 

Подробнее: https://madeinudmurtia.ru/news/novosti/istoriya-uspekha-kompanii-gibdrokub-pervuyu-gidrostantsiyu-sobirali-vruchnuyu-v-ogorode-/

Участие компании «ГидроКуб» в первомайской демонстрации

Предыдущий слайд
Следующий слайд

Праздник Весны и Труда, выпавший в этом году на последний день недели, мы решили не проводить в стиле ленивого воскресного утра — сидя дома со свежей газетой и ароматным кофе. Рано утром, надев каски, взяв в руки фирменные флаги «ГидроКуба» и пакеты с бутербродами, мы отправились на первомайскую демонстрацию.

 

«Стройными рядами под ритмичный бой барабанов в колонне демонстрантов прошли сотрудники научно-производственного предприятия «ГидроКуб». Компания по праву может гордиться своими успехами: постоянным ростом объемов производства и стабильно высоким качеством продукции», — отметили нас ведущие. Почти такими же стройными рядами наша колонна отправилась на заслуженный отдых, сойдясь во мнении, что в следующем году мы могли бы и возглавить праздничное шествие.

Генеральный директор НПП «ГидроКуб» о кризисе и новых возможностях в интервью «Деловому квадрату»

Кризис — время новых возможностей: как ООО НПП «Гидрокуб» справляется с введением антироссийских санкций

Генеральный директор ООО НПП «ГидроКуб» Константин Кузнецов в эксклюзивной беседе с «Деловым квадратом» рассказал о влиянии западных санкций на бизнес и поделился ближайшими планами.

 

Так, отвечая на вопрос, ощущается ли влияние введенных западом коллективных антироссийских санкций, Константин Кузнецов отметил, что, конечно, влияние ощущается. Прежде всего это чувствуется в начавшихся перебоях с комплектующими, попавшими в санкционный список, аналогов которых в России еще не начали выпускать. И, конечно, заметен рост цен на закупаемые комплектующие, который влияет на стоимость конечной продукции.

 

Однако гендиректор компании Гидрокуб отметил и возросший спрос потребителей на производимые гидроцилиндры и гидростанции, которые ранее можно было закупать, например, в Болгарии. Сейчас же, в связи с санкциями, покупатели вынуждены обращаться к российским аналогам.

 

Для того чтобы в полной мере воспользоваться возможностью и начать импортозамещение западной продукции, в компании сейчас ведутся разработки и обсуждаются планы.

 

В целом Константин Кузнецов отметил, что рынок сейчас так же нестабилен, каким был в период антиковидных ограничений. При этом кризис — прекрасная возможность для роста бизнеса. Сейчас, например, можно заменить какую-то продукцию, которая ранее поставлялась из-за рубежа, местными аналогами. Но это, конечно, требует времени и проведения дополнительных разработок.

https://www.d-kvadrat.ru/novosti/20259

Сертификация стоечных подъёмников Евразийским союзом

Недавно мы завершили ещё один интересный проект – четырёхстоечный автомобильный лифт. Лифт будет установлен в частный гараж, где будет поднимать автомобиль вместе с водителем. Разумеется, такое оборудование должно быть максимально надёжным и безопасным, и, чтобы доказать свою безопасность, подъёмник прошёл техническое освидетельствование на соответствие требованиям технического регламента Таможенного союза ТР ТС 010/2011.

В процессе освидетельствования подъемник должен подвергаться:

 

  • — осмотру;
  • — статическим испытаниям;
  • — динамическим испытаниям.

 

Осмотру, как правило, подвергаются механизмы, системы управления и электрооборудование, металлоконструкция, сварные швы, а также площадки и ограждения.

 

Во время статических испытаний грузопассажирский подъёмник простоял 10 минут с нагрузкой, превышающей номинальную грузоподъёмность на 100%, а это целых 6 тонн! Наш автомобильный лифт, грузоподъёмность которого 3 тонны, успешно прошёл испытание.

 

В процессе прохождения динамических испытаний лифт несколько раз поднялся и опустился с нагрузкой 3,5 тонны. Подъёмник успешно прошёл освидетельствование и скоро отправится к заказчику!

А главное, что ВСЕ стоечные подъёмники от компании «ГидроКуб» были сертифицирована Евразийским союзом! Это значит, что подъёмные столы типа HCPC, HCPL и HCPP могут использоваться для подъёма не только грузов, но и людей (конечно, при соблюдении всех мер безопасности).

Предыдущий слайд
Следующий слайд

Экскурсия по компании «ГидроКуб»

Выбор будущей профессии – важное решение в жизни каждого человека. Пожалуй, один из лучших способ определиться со сферой деятельности – увидеть всё воочию. Как раз для этого в компанию «ГидроКуб» и пришли гости – ученики ижевской школы-интерната №13.

 

Ребята узнали, что такое гидравлика, и проследили весь путь создания гидравлического оборудования. Начали, конечно, с отдела продаж, пообщались с проектными менеджерами, узнали, как найти подход к каждому заказчику. В конструкторском отделе они узнали, кто такие инженеры-гидравлики и как ими становятся. Заглянули в бухгалтерию и отдел снабжения.

 

Много времени наши гости провели на производстве, где им рассказали о работе токарей, фрезеровщиков, слесарей, сварщиков и кладовщиков. Особенно всех заинтересовали подъемники: ножничный и четырёхточечный автомобильный лифт. Не остался без внимания и наш автомат с газировкой. Похоже, лет через семь кто-то из ребят пополнит штат компании «ГидроКуб»!