Визит вице-премьера Константина Сунцова в «ГидроКуб»

Тема импортозамещения товаров не теряет своей актуальности. Многие отечественные производители стараются предложить потребителям аналоги импортных товаров. Компания «ГидроКуб», к примеру, имеет в своей производственной линейке гидроцилиндры, являющиеся аналогами серийных гидроцилиндров ведущих мировых брендов:

Duplomatic Oleodinamica (Италия), Parker Hannifin (США), Bosch Rexroth (Германия). Так предприятие помогает свои клиентам решить проблемы, связанные с ремонтом и обслуживанием гидравлического оборудования, работающего на базе зарубежных гидроцилиндров.

 

Тема импортозамещения вызывает интерес не только у заказчиков, но и у представителей власти, а также местных и федеральных СМИ. НПП «ГидроКуб» всегда с удовольствием принимает у себя гостей, показывает производство и рассказывает историю развития компании.

 

22 августа наше производство посетили журналисты ГТРК Удмуртия и первый вице-премьер правительства Удмуртии Константин Сунцов. Наших гостей мы посвятили в тонкости производства гидравлического оборудования, показали, как изготавливается проушина для гидроцилиндра, и даже покатали на подъемном столе.

Предыдущий слайд
Следующий слайд

РБК и ТАСС о компании «ГидроКуб»

Хорошо оборудованное собственное производство — огромный плюс и значительное преимущество для любой промышленной компании, а поиск подходящего места — нелегкая задача для предприятия. Сегодня многие компании находят свое место в индустриальных парках.

 

Индустриальный парк — это территория, специально организованная для размещения производств. Территория, как правило, обеспеченная энергией, инфраструктурой и необходимыми административно-правовыми условиями. Индустриальным парком можно назвать промышленную площадку, на которой ведут свою деятельность несколько независимых предприятий из одной или разных отраслей. 

 

Источник «газета.ru» сообщает: «Индустриальные парки — это одна из самых эффективных мер поддержки отечественного бизнеса, которая пользуется высоким спросом среди предпринимателей».

 

Сегодня в России функционируют более 70 индустриальных парков. Льготные условия аренды площади на промпарках и технопарках помогают предприятиям быстрее открываться и развиваться на готовой инфраструктуре.

 

НПП «ГидроКуб» также воспользовалось этой возможностью. Сегодня компания — один из резидентов промышленного парка «Металлургический», где, по сообщению агентства ТАСС, 28 производствам доступно около 70 тыс. кв. м площади.

Здесь у «ГидроКуба» расположено собственное производство площадью 1650 кв.м. Предприятию удалось расширить производственные мощности и выйти на новый уровень развития: за последний год продажи компании выросли на 91%! А ведь история создания компании, рассказанная уже не один раз, не перестает удивлять. Небольшой стартовый капитал в 80 тысяч рублей отметил в своей статье и журналист РБК после беседы с генеральным директором «ГидроКуба» Константином Кузнецовым.

 

Сейчас компания активно развивается, осваивает новые ниши, к примеру, производство автомобильных подъемников. «У нас есть патенты на разработку и сертификат о проведении испытаний автомобильных лифтов… 95% деталей для нашей разработки мы производим сами и готовы обеспечивать российский рынок лифтами… Стоимость ижевских лифтов начинается от 3 млн рублей, что примерно вдвое ниже стоимости импортных аналогов», — рассказал генеральный директор в интервью федеральным СМИ.

В чем сила компании «ГидроКуб»? Как пережить кризис? Интервью генерального директора Константина Кузнецова

За 2020 год продажи НПП «ГидроКуб» выросли на 91%. В 2021 году линейка продукции пополнилась автомобильными лифтами. За последние несколько лет существенно вырос коллектив, расширилась площадь производства. О том, как компании удается добиваться таких высот, в чем сила, как и с чьей помощью преодолеть кризис рассказал генеральный директор «ГидроКуба» Константин Кузнецов:

 

«В чем наш секрет? Во-первых, правильно построенный маркетинг. Я сразу делал все, чтобы наши потенциальные заказчики чувствовали — они работают с серьезной компанией. Да, да. Даже в тот момент, когда мы собирали все в огороде. Мы сразу стали отгружать на федеральный уровень. Сейчас же работаем со странами СНГ. Уже заключены сделки с Казахстаном, а вопросы сотрудничества с Арабскими Эмиратами находятся в активной работе.

 

Во-вторых, коллектив — это сила. Сейчас нас 65 человек. В настоящее время я лично занимаюсь приёмом ключевых сотрудников. И самое ценное для меня — это профессиональные качества и горящие глаза. Это значит, что у человека есть желание работать и делать здесь все как для себя.

 

В настоящий момент нам важна поддержка. Оборудование для тех комплектующих, которые мы планируем изготавливать — дорогостоящее. И от 5 до 50% комплектующих, используемых сейчас на нашем производстве – импортные. Многие из них попали в санкционный список. Мы ищем варианты замены на отечественные, и понимаем, что не сможем заменить их моментально. Для начала нам необходимо будет провести испытания, разработать технологию, проверить ее и сертифицировать. Это может занять много времени.

 

Существенную поддержку нам сейчас оказывает Корпорация развития. Например, буквально в начале апреля мы оформили сертификацию на подъемно-транспортное оборудование, 50% стоимости этой услуги софинансировала Корпорация».

 

Подробнее: https://madeinudmurtia.ru/news/novosti/istoriya-uspekha-kompanii-gibdrokub-pervuyu-gidrostantsiyu-sobirali-vruchnuyu-v-ogorode-/

Участие компании «ГидроКуб» в первомайской демонстрации

Предыдущий слайд
Следующий слайд

Праздник Весны и Труда, выпавший в этом году на последний день недели, мы решили не проводить в стиле ленивого воскресного утра — сидя дома со свежей газетой и ароматным кофе. Рано утром, надев каски, взяв в руки фирменные флаги «ГидроКуба» и пакеты с бутербродами, мы отправились на первомайскую демонстрацию.

 

«Стройными рядами под ритмичный бой барабанов в колонне демонстрантов прошли сотрудники научно-производственного предприятия «ГидроКуб». Компания по праву может гордиться своими успехами: постоянным ростом объемов производства и стабильно высоким качеством продукции», — отметили нас ведущие. Почти такими же стройными рядами наша колонна отправилась на заслуженный отдых, сойдясь во мнении, что в следующем году мы могли бы и возглавить праздничное шествие.

Генеральный директор НПП «ГидроКуб» о кризисе и новых возможностях в интервью «Деловому квадрату»

Кризис — время новых возможностей: как ООО НПП «Гидрокуб» справляется с введением антироссийских санкций

Генеральный директор ООО НПП «ГидроКуб» Константин Кузнецов в эксклюзивной беседе с «Деловым квадратом» рассказал о влиянии западных санкций на бизнес и поделился ближайшими планами.

 

Так, отвечая на вопрос, ощущается ли влияние введенных западом коллективных антироссийских санкций, Константин Кузнецов отметил, что, конечно, влияние ощущается. Прежде всего это чувствуется в начавшихся перебоях с комплектующими, попавшими в санкционный список, аналогов которых в России еще не начали выпускать. И, конечно, заметен рост цен на закупаемые комплектующие, который влияет на стоимость конечной продукции.

 

Однако гендиректор компании Гидрокуб отметил и возросший спрос потребителей на производимые гидроцилиндры и гидростанции, которые ранее можно было закупать, например, в Болгарии. Сейчас же, в связи с санкциями, покупатели вынуждены обращаться к российским аналогам.

 

Для того чтобы в полной мере воспользоваться возможностью и начать импортозамещение западной продукции, в компании сейчас ведутся разработки и обсуждаются планы.

 

В целом Константин Кузнецов отметил, что рынок сейчас так же нестабилен, каким был в период антиковидных ограничений. При этом кризис — прекрасная возможность для роста бизнеса. Сейчас, например, можно заменить какую-то продукцию, которая ранее поставлялась из-за рубежа, местными аналогами. Но это, конечно, требует времени и проведения дополнительных разработок.

https://www.d-kvadrat.ru/novosti/20259

Сертификация стоечных подъёмников Евразийским союзом

Недавно мы завершили ещё один интересный проект – четырёхстоечный автомобильный лифт. Лифт будет установлен в частный гараж, где будет поднимать автомобиль вместе с водителем. Разумеется, такое оборудование должно быть максимально надёжным и безопасным, и, чтобы доказать свою безопасность, подъёмник прошёл техническое освидетельствование на соответствие требованиям технического регламента Таможенного союза ТР ТС 010/2011.

В процессе освидетельствования подъемник должен подвергаться:

 

  • — осмотру;
  • — статическим испытаниям;
  • — динамическим испытаниям.

 

Осмотру, как правило, подвергаются механизмы, системы управления и электрооборудование, металлоконструкция, сварные швы, а также площадки и ограждения.

 

Во время статических испытаний грузопассажирский подъёмник простоял 10 минут с нагрузкой, превышающей номинальную грузоподъёмность на 100%, а это целых 6 тонн! Наш автомобильный лифт, грузоподъёмность которого 3 тонны, успешно прошёл испытание.

 

В процессе прохождения динамических испытаний лифт несколько раз поднялся и опустился с нагрузкой 3,5 тонны. Подъёмник успешно прошёл освидетельствование и скоро отправится к заказчику!

А главное, что ВСЕ стоечные подъёмники от компании «ГидроКуб» были сертифицирована Евразийским союзом! Это значит, что подъёмные столы типа HCPC, HCPL и HCPP могут использоваться для подъёма не только грузов, но и людей (конечно, при соблюдении всех мер безопасности).

Предыдущий слайд
Следующий слайд

Экскурсия по компании «ГидроКуб»

Выбор будущей профессии – важное решение в жизни каждого человека. Пожалуй, один из лучших способ определиться со сферой деятельности – увидеть всё воочию. Как раз для этого в компанию «ГидроКуб» и пришли гости – ученики ижевской школы-интерната №13.

 

Ребята узнали, что такое гидравлика, и проследили весь путь создания гидравлического оборудования. Начали, конечно, с отдела продаж, пообщались с проектными менеджерами, узнали, как найти подход к каждому заказчику. В конструкторском отделе они узнали, кто такие инженеры-гидравлики и как ими становятся. Заглянули в бухгалтерию и отдел снабжения.

 

Много времени наши гости провели на производстве, где им рассказали о работе токарей, фрезеровщиков, слесарей, сварщиков и кладовщиков. Особенно всех заинтересовали подъемники: ножничный и четырёхточечный автомобильный лифт. Не остался без внимания и наш автомат с газировкой. Похоже, лет через семь кто-то из ребят пополнит штат компании «ГидроКуб»!

Лацканные значки (фрачники)

Как легко распознать сотрудника компании «ГидроКуб»? По горящим глазам, излучающим огромное желание работать, и доброжелательной улыбке. А еще на лацкане его пиджака можно разглядеть фирменный значок.

 

Как правило, такие значки (их еще называют фрачниками) носят, чтобы подчеркнуть принадлежность к той или иной компании, клубу или общественной организации.

 

Наш лацканный значок – это логотип компании «ГидроКуб»: желто-синий шестиугольник, в котором можно разглядеть как куб, символ твердости, так и указывающие наверх стрелки, символизирующие стремление к новому.

 

Значок выполнен из серебра, покрыт позолотой и эмалью, благодаря чему блестит, красиво переливается и всегда напоминает о любимой работе.

Предыдущий слайд
Следующий слайд

Хоккейный матч «ГидроКуб» — «Red Machine»

ХК «ГидроКуб» провел первую игру в этом году и одержал победу! Клуб встретился в хоккейном матче с командой «Red Machine». Встреча закончилась со счетом 7:2.


Контрольная игра прошла 23 января. Шайбы забросили Алексей Веденев, Тимур Тепляков и Алексей Васильев, а Кирилл Загребин и Александр Широбоков забили по 2 гола!

Поздравляем нашу сплоченную команду с победой и желаем дальнейших успехов!
Напомним, что «ГидроКуб» —команда Ижевской Хоккейной Лиги (ИХЛ)

Календарь НПП «ГидроКуб» 2022